APPROCHE FILIERE

LE CONCEPT DE FILIERE

La filière s’appréhende comme étant une chaîne constituée d’anneaux avec des fonctions et des rôles biens précis. les anneaux étant distincts mais non séparés, car entrecroisés les uns avec les autres.
D’une manière générale, la forme achevée d'une filière comporte en moyenne sept (7) anneaux fonctionnels ou maillons, à savoir :
• la création de l’espèce (phénomène naturel, disons surnaturel)
• la création des variétés ou des races
• la production (multiplication des variétés ou des races)
• la transformation
• la commercialisation
• le marché
• la consommation

Chaque composante contient des animateurs ou acteurs de la filière. Ce sont :
• le créateur (de l'espèce)
• l’améliorateur ou créateur des variétés ou des races
• le producteur ( le multiplicateur de la variété ou de la race)
• le transformateur (artisan ou industriel)
• le commerçant
• l’animateur des marchés
• le consommateur

Ainsi, chaque composante, avec ses animateurs, a une identité, une fonction et joue un rôle précis aux fins d’un développement durable de la filière. La régulation des interactions issues des inter-relations entre les différentes composantes est une condition nécessaire pour un développement durable d’une filière, surtout celle des intérêts financiers et économiques.

DEFINITION DE LA FILIERE
Compte tenu de ce qui précède, la filière est l’ensemble des relations interactives d’opérateurs techniques, économiques et financiers dans un environnement dynamique en vue de faire la promotion d’une spéculation ou d’un produit donné, dans le but de satisfaire un besoin, exprimé ou potentiel, d’un client final, appelé consommateur.
Vu sur cet aspect, on note que quatre éléments principaux caractérisent la filière dans sa forme achevée, à savoir

Le Produit
Il s'agit de la spéculation ( exemples : le riz, le coton, le café, le porc, le bovin, etc.…. ), du flux financier ainsi que des produits(fruits) des expériences permettant l'enrichissement mutuel.

Les Acteurs
ce sont les animateurs des différentes composantes de la filière:
l'améliorateur,
le producteur,
le coopérateur,
le transformateur (industriel ou artisan),
le commerçant, (pisteur, collecteur, grossiste, détaillant ou distributeur)
le consommateur
l'animateur de marché
le facilitateur (animateur des structures partenaires)

L' Environnement
Il s'agit de l'ensemble des structures partenaires au Développement, ainsi que les conditions sociales et culturelles (genre) du milieu et les facteurs climatiques.

Les Mécanismes
Il s'agit ici de l'ensemble des relations interactives existant entre tous les acteurs (animateur des composantes ou maillons) et tous les" facilitateurs" ( animateurs des structures partenaires au développement)

APPROCHE FILIERE DANS LE SYSTEME D’INTERVENTION DE L’ANADER
Dans le système d’intervention de l’ANADER, l’ approche filière est la prise en compte des besoins exprimés, en vue d’y apporter solution, de tous les acteurs, de tous les partenaires, de tous les facteurs du milieu influençant le parcours du produit d’une spéculation donnée de sa création jusqu’à sa consommation, en passant par sa multiplication (production), sa transformation, et sa commercialisation.

OBJECTIF DU DAFOPA DANS L’APPROCHE FILIERE
Cette approche permet à tous les acteurs, dans une notion participative avec l’ANADER, de tirer avantages (profit) de leurs efforts dans l’équité avec un désir sincère de sauvegarder les intérêts de chacun, et de chaque partenaire dans un souci de développement durable de la filière.
A la lumière de tout ce qui a été indiqué sur le concept et la définition de la filière dans le système agricole, il est à retenir que l’Organisation Professionnelle Agricole (O P A ) n’est pas une entité complémentaire, distincte de la filière, elle en est plutôt un élément constitutif central. La notion d’Organisation Professionnelle s’adapte aux acteurs de chacune des composantes de la filière. Ainsi les acteurs de chaque composante qui éprouvent le besoin de protéger leurs intérêts ou d’améliorer par exemple leurs actions, peuvent s’organiser à l’intérieur de la composante. Aussi, devrions- nous dire plutôt « Département Appui aux Filières Agricoles ».

OBJET
L’objet du DAFOPA est de contribuer à la professionnalisation des exploitants et des artisans dans des filières organisées, aux fins de mettre sur le marché des produits de qualité à haute valeur ajoutée, en quantité suffisante et compétitifs.

MISSION DU DAFOPA
Le Département est chargé d’apporter un appui à :
• la formation des animateurs des différentes composantes de la filière:
- par la réalisation de modules de formation
- par l'identification des besoins en formation
• l’identification et à la caractérisation des différentes filières agricoles y compris leur environnement;
• l' amélioration de la communication entre les différents animateurs (acteurs et facilitateurs);
• la structuration et à l' animation de chaque composante;

STRATEGIE DU DAFOPA
Elle repose sur :
- La connaissance du milieu ;
- La détermination des besoins ;
- La définition de programmes et projets adaptés aux besoins ;
- La mise en œuvre des programmes et projets.
La mise en œuvre de ces programmes et projets permet de mettre à la disposition des exploitants et des artisans des technologies éprouvées, des approches adaptées, des conseils appropriés, etc.) pour :
• Améliorer la productivité des spéculations ;
• Développer l’esprit coopératif et consolider les organisations professionnelles ;
• Favoriser la mobilisation de l’épargne en milieu rural.