ELABORATION DU PSD 2026-2030 DE L’ANADER : LA DR SUD ENGAGE LES REFLEXIONS

Dans le but d’orienter ses actions et d’améliorer sa visibilité, l’Agence Nationale d'Appui au Développement Rural (ANADER) a entamé l’élaboration de son Plan Stratégique de Développement (PSD). Cet outil stratégique vise à optimiser les performances de L'ANADER afin de renforcer sa position tant au niveau national qu’international.

Pour piloter ce processus d’élaboration et valider ces deux documents stratégiques axés sur la gestion de la performance, l'Institution a mis en place une équipe d’experts en planification sous la direction du Directeur des Études, de la Prospective et des Projets (DEEP), Dr MIAMAN KONE. L’équipe chargée du PSD a mené à bien le diagnostic des entités homogènes sous la supervision de Monsieur SARE Amédée, Chef Division Appui au Développement Local (CDADL).

L’objectif principal de cet atelier était de réaliser un diagnostic interne et externe de l’ANADER au sein des entités homogènes. 

Du 22 au 25 avril 2025, les locaux de la zone de Tiassalé ainsi que ceux de la Direction Régionale Sud Abidjan ont abrité des ateliers dédiés au lancement du processus d’élaboration du Plan Stratégique de Développement (PSD) 2026-2030 et des documents associés. Ces ateliers ont rassemblé 34 agents à la zone de Tiassalé, 40 agents de la Direction Régionale Siège, des zones d’Abidjan et de Dabou, ainsi que 13 représentants des acteurs institutionnels et autres parties prenantes, incluant clients, producteurs individuels, groupements, coopératives et entreprises agricoles.

Lors de son discours inaugural, Dr MIAMAN KONE a salué l’organisation de cet atelier tout en rappelant que l’ANADER, en tant que leader du conseil agricole et rural en Côte d’Ivoire, occupe une position prépondérante dans le secteur agricole. Néanmoins, malgré un bilan largement positif, l’Institution fait face à plusieurs défis majeurs. L’élaboration et la mise en œuvre du Plan Stratégique de Développement (PSD) 2026-2030 représentent ainsi une réponse structurée visant à consolider son positionnement stratégique dans le cadre du développement économique national.

La planification stratégique constitue un processus structuré et rigoureux visant à définir les orientations d’une organisation ainsi que les ressources nécessaires à leur mise en œuvre. Elle représente la concrétisation de la réflexion stratégique sous forme de plan d’action opérationnel. Ce processus implique l’élaboration d’un cadre de développement global permettant d’atteindre les objectifs prédéterminés et de réaliser la vision de croissance définie au préalable.

Au cours des ateliers, une analyse diagnostique stratégique a été réalisée selon une démarche participative, aboutissant à l’élaboration d’une version provisoire du document de diagnostic interne avec les collaborateurs de l’ANADER, ainsi qu’externe avec les partenaires locaux de la Région. Les participants ont eu l’opportunité d’examiner en profondeur les enjeux et défis auxquels l’ANADER est confrontée. Ces activités témoignent de la volonté de l'entreprise à promouvoir une gestion transparente et inclusive, impliquant l’ensemble du personnel et des partenaires dans l’élaboration et la mise en œuvre du PSD.

Lors de son allocution de clôture de l’atelier, le Directeur Régional, Monsieur ASSOI Dingui Patrice, a exprimé sa gratitude envers les participants ainsi que les partenaires pour leur présence. Il a souligné que cet atelier inaugural avait pour objectif principal de renforcer la communication interne, de fédérer les collaborateurs et d’améliorer la gouvernance interne à travers une gestion efficace et participative. Au-delà de son aspect informatif, cet atelier a également favorisé l’émergence d’une dynamique positive parmi le personnel et les partenaires, qui se sont engagés autour d’un projet commun. Il est à noter que le Plan Stratégique de Développement (PSD) sera déployé dans les neuf (9) autres directions régionales de l’ANADER.

EUGENE ATSE PF/CRP DR SUD