Centres de formation

BINGERVILLE - LA ME
GRAND-LAHOU
GAGNOA - LAKOTA
KOTOBI

L’ANADER a pour mission de « contribuer à l’amélioration des conditions de vie du monde rural par la professionnalisation des exploitants et des organisations professionnelles agricoles en concevant et en mettant en œuvre des outils et approches appropriés, des programmes adaptés pour assurer un développement durable et maîtrisé ». Pour accomplir cette mission, l’Agence conduit la formation des exploitants agricoles, des dirigeants d’organisations professionnelles agricoles et de ses propres agents, dans ses centres de formations : Bingerville-La Mé, Gagnoa-Lakota, Grand-Lahou et Kotobi.

HISTORIQUE	Le centre de formation de Bingerville la Mé existe depuis 1958, successivement comme camp de jeunesse, Organisation internationale du travail (OIT), centre de formation de la CENAPEC de 1969 à 1977, de l’ONPR de 1977 à 1981, de la DMC de 1981 à 1995 et depuis1995 à ce jour comme centre de formation de l’ANADER.
SITUATION GEOGRAPHIQUE	Le CFBM est constitué de deux entités dont le centre de Bingerville situé dans la commune de Bingerville sur l’axe Bingerville-Adjin village et celui de La Mé à une trentaine de kilomètre d’Abobo sur l’axe Abidjan-Alépé.
MISSION	Le centre de formation de Bingerville la Mé (CFBM) a pour mission : La formation des agro-éleveurs, des coopérateurs et du personnel des sociétés coopératives ; La formation de spécialistes pour la gestion des sociétés coopératives et de micro finance ; Le perfectionnement et la spécialisation du personnel de l’ANADER ; La conception et l’élaboration de modules et de matériel pédagogiques.
VOCATION	Le centre a pour vocation : La formation des OPA et ; La formation en élevage à cycle court et culture hors sol.
RESSOURCES HUMAINES	Le CFBM compte 16 agents dont 06 femmes : Agents techniques 1 chef de centre; 1 coordonnateur pédagogique ; 1 coordonnateur de la Formation qualifiante en Management des OPA; 1 formateur en élevage, responsable des unites pédagogiques de production animale; 1 formateur en culture maraichère hors sol et de champignons, chargé du marketing des cooperatives de vivriers ; 1 ADR, chargé du suivi technique des unités pédagogiques de production animale. Agents d’appui 1 assistant chef section approvisionnement et logistique; 1 assistant administrative et comptable (AAC); 2 sécretaires; 2 chauffeurs; 4 manoeuvres. NB : Le centre sollicite en cas de besoin des formateurs spécialisés dans divers domaines pour assurer la formation des exploitants agricoles et des coopérateurs.
INFRASTRUCTURES	*Bingerville* 1 bâtiment administratif ; 1 salle de réunion de 24 places ; 2 salles de formation climatisées respectivement de 60 et 25 places ; 1 salle multimédia de 25 places, utilisée pour la formation en ligne ; 4 unités pédagogiques (aviculture, cuniculture, myciculture et cultures maraichères hors sol) ; 51 chambres climatisées avec TV ; 2 réfectoires d’une capacité totale de 100 places. *La Mé* 1 salle de formation climatisée de 20 places ; 11 chambres doubles climatisées avec TV ; 1 réfectoire de 25 places

FORMATIONS	DUREE	CONDITIONS D'ACCES	CIBLE(S)
MASTER 2 Management des Organisations Professionnelles Agricoles (OPA)	12 mois	Titulaire d’un BAC+4 en : Sciences de gestion Ingénierie financière Sciences juridiques Sociologie etc.	Etudiants Professionnels
Formation qualifiante en management des OPA	3 semaines	Titulaire d’un BAC et plus	Employés Dirigeants des sociétés coopératives
Formation en organisation et gestion des OPA	2-5 jours selon les modules	Être membre d’une coopérative	Dirigeants Gérants Membres des sociétés coopératives
Formation en entreprenariat agricole	2-5 jours selon les modules	Néant	Ouverte à tous
Formation en élevage (aviculture moderne, porciculture, aulacodiculture, cuniculture, …)	5 jours par type d’élevage	Néant	Ouverte à tous
Formations sur le genre	2-5 jours selon les modules	Néant	Ouverte à tous
Formation en cultures maraichères hors-sol	2-5 jours selon les modules	Néant	Ouverte à tous
Formation en culture de champignon	2-5 jours selon les modules	Néant	Ouverte à tous

MATERIELS ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES

1 unité pédagogique d’aviculture moderne chair (1 bâtiments de 600 têtes) ;
1 unité pédagogique de cuniculture de 3 noyaux reproducteurs (30 femelles et 3 mâles) ;
4 tableaux zopp
1 tableau padex ;
2 vidéo projecteurs ;
1 appareil photo numérique ;
1 ordinateur portable ;
1 imprimante.
1 photocopieuse

COÛT DES FORMATIONS

Les coûts varient en fonction des modules et prennent en compte les honoraires des formateurs, les supports et matériels pédagogiques, le kit stagiaire, la restauration et l’hébergement.

AUTRES OFFRES DE SERVICE

L’agro-tourisme.
Location des infrastructures (hébergement et salles) aux clients extérieurs

REFERENCES RECENTES

Formation des agents de SAPH sur les techniques de vulgarisation en 2021 ;
Formation en Management des OPA des directeurs de sociétés coopératives de la filière CANNE A SUCRE en 2020 ; des filières HEVEA et CAFE-CACAO et de la CHAMBRE D’AGRICULTURE en 2021 ;
Formation en technique de culture hors sol pour CHILDREN OF AFRICA, DISTRICT AUTONOME DES LACS, RÉSEAU FEMMES DE VALEUR ;
Formation en élevage moderne de volailles pour l’ONG RAYONS D’ESPOIR et divers particuliers
Formation en gestion des sociétés coopératives (voir tableau ci-dessous)

Thèmes diffusés	Partenaires
Gestion des stocks des produits agricoles Planification et budgétisation des activités d’une société coopérative	COOPAMA (Manzanouan) CANWORI (Yakassé Attobrou) COOPAPROMAN (Manzanouan)
Techniques de prise de décision	COOPAMA (Manzanouan)
Comptabilité Syscohada (1)	CANWORI (Yakassé Attobrou)
Planification et budgétisation des activités d’une société coopérative	COOPAEB (Brindoukro/Agnibilékrou)
Gestion des stocks des produits agricoles	COOPAA (Divo)/ CAUPRO (Divo)
Rédaction administrative	COOPAMA (Manzanouan)
Planification et budgétisation des activités d’une société coopérative Comptabilité Syscohada (1)	COOPAS (Akoupé)
Planification et budgétisation des activités d’une société coopérative	CKA (Afféry) SCAPB (Soubré)
Planification et budgétisation des activités d’une société coopérative	COOPALBA (San-Pédro) CAANIAS
Gestion des stocks des produits agricoles	CABODI (Divo) COOPAYEM
Comptabilité Syscohada (2)	UCODEL
Informatisation de la société coopérative	CDDL CAANIAS
Loi OHADA sur les sociétés coopératives.	FENACOPAH-CI

APERÇU DU CENTRE DE FORMATION DE BINGERVILLE-LA ME

HISTORIQUE	Le Centre de Formation à la Mécanisation Agricole de Grand-Lahou (CFMAG) est né de la coopération bilatérale entre le Japon et la Côte d’Ivoire. Il a ouvert ses portes en 1991.
SITUATION GEOGRAPHIQUE	Le CFMAG est situé à 10 km de Grand-Lahou (axe Grand-Lahou-Abidjan) sur la plaine alluviale du fleuve Bandama. Il est bâti sur une superficie de 14 ha : 10 ha pour le champ d’application et 4 ha réservés aux bâtiments.
MISSION	Renforcer les capacités des exploitants agricoles et de leurs OPA/OPE en vue d’améliorer leurs revenus Perfectionner et spécialiser le personnel ANADER afin de répondre efficacement aux sollicitations des partenaires. Concevoir et élaborer des modules et des matériels pédagogiques.
VOCATION	La vocation du CFMAG est de contribuer à l’amélioration de la production du riz en Côte d’Ivoire par : la formation des opérateurs économiques de la filière riz la production et l’adaptation de matériel agricole la production de semences de riz
RESSOURCES HUMAINES	Le personnel du Centre est constitué : d’agents techniques qui assurent la formation – 1 Chef de Centre, manager principal, – des spécialistes en machinisme agricole, en maintenance des machines agricoles et des spécialistes en Phytotechnie du riz; – des spécialistes en transformation et qualité du riz et en gestion de micro rizerie. d’agents d’appui – assistant appro-logistique, – assistant administratif et comptable, – secrétaire, – technicien audiovisuel, – chauffeurs, – manœuvres, – agent de bureau. NB : Le centre sollicite en cas de besoin des formateurs spécialisés dans divers domaines pour assurer la formation des exploitants agricoles et des vulgarisateurs
INFRASTRUCTURES	Administration 1 bâtiment administratif de 08 bureaux 01 salle de documentation et 01 salle de réunion (30 places) Restauration 1 bâtiment avec 01 cuisine moderne équipée 1 cuisine traditionnelle 02 réfectoires (80 places) Accueil et hébergement 1 bâtiment avec 03 suites 20 chambres individuelles climatisées (50 places) 01 villa pour vacataires 02 préaux 01 terrain de sports Formation 1 bâtiment de 02 salles de classe climatisées 01 salle de TP/TD 01 champ d’application 01 micro-rizerie 01 atelier mécanique. NB : le centre dispose d’une bibliothèque et d’une connexion internet.

CODE	THEMES	PUBLIC-CIBLE	DUREE (jrs)
CFMAG 01	Mécanisation et gestion intégrée de la riziculture	Exploitants agricoles Vulgarisateurs	10
CFMAG 02	Production de semence de riz	Exploitants agricoles Vulgarisateurs	05
CFMAG 03	Système de riziculture intensive (SRI)	Exploitants agricoles Vulgarisateurs	05
CFMAG 04	Gestion de l'eau et des infrastructures d’irrigation	Exploitants agricoles Vulgarisateurs	05
CFMAG 05	Opérations de récolte et de post-récolte	Exploitants agricoles Vulgarisateurs	05
CFMAG06	Utilisation et entretien de la décortiqueuse	Gestionnaires de micro-rizerie, Machinistes de micro rizerie	10
CFMAG 07	Gestion de la micro-rizerie	Gestionnaires de micro-rizerie	10
CFMAG 08	Gestion Technique, Administrative et financière des équipements et machines agricoles	Exploitants agricoles Membres des comités de gestion du matériel des OPA Prestataires	10
CFMAG 09	Gestion technique et financière des services de mécanisation agricole	Prestataires de service de mécanisation agricole	5
CFMAG 10	Utilisation et entretien des équipements de petites mécanisations (sarcleuses, semoirs)	Exploitants agricoles Vulgarisateurs	5
CFMAG 11	Utilisation et entretien du tracteur	Exploitants agricoles Machinistes Prestataires Vulgarisateurs	15
CFMAG 12	Utilisation et entretien du motoculteur	Exploitants agricoles Machinistes Prestataires Vulgarisateurs	10
CFMAG 13	Utilisation et entretien de la faucheuse	Exploitants agricoles Machinistes Prestataires Vulgarisateurs	10
CFMAG 14	Utilisation et entretien de la batteuse-vanneuse	Exploitants agricoles Machinistes Prestataires Vulgarisateurs	10
CFMAG 15	Utilisation et entretien de la moissonneuse-batteuse	Exploitants agricoles Machinistes Prestataires Vulgarisateurs	15
CFMAG 16	Maintenance et réparation du tracteur	Mécaniciens ruraux	15
CFMAG 17	Maintenance et réparation du motoculteur	Mécaniciens ruraux	10
CFMAG 18	Maintenance et réparation de la faucheuse	Mécaniciens ruraux	10
CFMAG 19	Maintenance et réparation de batteuse-vanneuse	Mécaniciens ruraux	10
CFMAG 20	Maintenance et réparation de la décortiqueuse	Mécaniciens ruraux	10
CFMAG 21	Maintenance et réparation de la moissonneuse- batteuse	Mécaniciens ruraux	15
CFMAG 22	Fabrication de sarcleuse	Artisans ferronniers Prestataires	5
CFMAG 23	Fabrication de semoir	Artisans ferronniers Prestataires	5
CFMAG 24	Fabrication de rayonneuse	Artisans ferronniers Prestataires	5

COÛTS DES FORMATIONS	Les coûts varient en fonction des modules et prennent en compte les honoraires des formateurs, les supports et matériels pédagogiques, le kit stagiaire, la restauration et l’hébergement.
AUTRES OFFRES DE SERVICE	Travaux à façon pour tiers (Décorticage, labour et autres) Fabrication de petits matériels agricoles Production de semences de riz et de riz de consommation
MATERIELS ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES	1 parcelle d’application riz de 10 ha 1 salle de TP/TD; 1 micro-rizerie; 1 atelier mécanique 1 unité de séchage (aires de séchage) 1 tableaux padex et 1 valise zoop 4 tableaux de projection mobile 2 vidéo projecteurs 1 GPS 4 appareils photo numérique 2 ordinateurs portables 1 imprimante 1 aire d’essai et conduite de matériel agricole
REFERENCES RECENTES	Formation en machinisme agricole : PRORIL (jica), ONSC, SAPH, PALMCI, ADERIZ ; FAO; Formation à la transformation et à la Phytotechnie du riz : AFRICA RICE, WAAPP/PPAAO, PADERLACS ; Fabrication de petits outillages et formation : FIRCA, CNRA ; Location infra structure d’hébergement et de formation : Conseil Régional des Grands Ponts, SUCDEN, SOLIDARIDAD, APROMAC. SAPH (société africaine de plantations d’hévéa) PALMCI ONSC (office nationale du service civique), ADERIZ (Agence de Développement du Riz) PRORIL (Projet de Promotion du riz local en République de Côte d’Ivoire) SUCDEN FIRCA (Fonds Interprofessionnel pour la Recherche et le Conseil Agricoles) WAAPP (Programme de productivité agricole en Afrique de l’Ouest (WAAPP/PPAAO) PADERLACS (Projet d’Appui au Développement de la région des lacs) FAO (Food and Agriculture Organization ou Organisation des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture) CNRA (Centre National de Recherche Agronomique)

LE CFMAG EN IMAGES...

L’ANADER a pour mission de « contribuer à l’amélioration des conditions de vie du monde rural par la professionnalisation des exploitants et des organisations professionnelles agricoles en concevant et en mettant en œuvre des outils et approches appropriés,des programmes adaptés pour assurer un développement durable et maîtrisé ».Pour accomplir cette mission, l’Agence conduit la formation des exploitants agricoles, des dirigeants d’organisations professionnelles agricoles et de ses propres agents, dans ses centres de formations : Bingerville-La Mé, Gagnoa-Lakota, Grand-Lahou et Kotobi.

HISTORIQUE	Le centre de formation de Gagnoa-Lakota fait partie des quatre (4) centres de formation opérationnels de l’ANADER. Il est constitué de deux (2) sites, un site principal à Gagnoa et un site annexe à Lakota. Celui de Gagnoa, le plus important a été créé en 1967 et couvre une superficie de 60 ha cultivables. C’est en date du 29 Septembre 1994 qu’il a été cédé à l’ANADER par la SATMACI. Le site de Lakota créé en 1969 couvre une superficie de 1,378 ha.
SITUATION GEOGRAPHIQUE	Le site de Gagnoa est situé à 5 km du centre-ville sur l’axe routier Gagnoa – Oumé. Celui de Lakota est situé dans le centre-ville entre l’église des assemblées de Dieu et l’hôpital général.
MISSION	Renforcer les capacités des agriculteurs et de leurs OPA/OPE en vue d’améliorer leurs revenus ; Perfectionner et spécialiser le personnel ANADER afin de répondre efficacement aux sollicitations des partenaires ; Concevoir et élaborer des modules et des matériels pédagogiques.
VOCATION	Le centre de formation Gagnoa-Lakota a pour vocation la formation à la cacaoculture et à la caféiculture durables.
RESSOURCES HUMAINES	Le personnel chargé d’animer les activités du centre est constitué de 16 agents répartis comme suit : Agents techniques : 4, composés d’1 Chef de Centre, manager principal ; d’1 Formateur qualifié en cacaoculture et caféiculture durables ; d’1 agent chargé d’études ; d’1 Technicien Spécialisé en Cultures Pérennes (TS CP). Agents d’appui : 12, composés d’1 Chef section Appro-logistique et moyens généraux, d’1 assistant administratif et comptable (AAC), d’1 secrétaire, de 3 agents de bureau (1 à Gagnoa et 2 à Lakota), de 2 chauffeurs et de 4 manœuvres. NB : Le centre sollicite en cas de besoin des formateurs spécialisés dans divers domaines pour assurer la formation des exploitants agricoles et des vulgarisateurs.
INFRASTRUCTURES	Administration 1 bâtiment administratif de 8 bureaux dont 1 secrétariat et 1 salle de réunion. Restauration 4 réfectoires de 40 places chacun (160 places au total) ventilés et équipés de postes téléviseurs, 2 cuisines modernes bien équipées, une cuisine traditionnelle. Accueil et hébergement Au total le Centre de Formation de Gagnoa-Lakota dispose de 12 bâtiments de 61 chambres. De toutes ces chambres, 37 sont climatisées et 24 ventilées pour 124 lits au total. Formation Le Centre dispose de 5 salles de formation de 200 places dont 3 climatisées et 2 ventilées avec connexion internet avec le wifi sur le site de Gagnoa, 2 unités d’application (1 unité d’application café de 0,50 ha et 1 unité d’application cacao de 2,5 ha, 1 salle de documentation).

CODE	THEMES	PUBLIC-CIBLE	DUREE (jrs)	PERIODE
CFGL 01	Bonnes Pratiques Agricoles en cacaoculture	Exploitants Vulgarisateur Employés de coopératives	05	Mars à Octobre
CFGL 02	Approche Champ Ecole Paysan (CEP)	Exploitants Vulgarisateur Employés de coopératives	05	Février à Mars
CFGL 03	Diversification et conseil en nutrition	Animatrices rurales Membres de coopératives	05	Toute l'année
CFGL 04	Préservation de l’environnement et de la biodiversité	Exploitants Vulgarisateur Employés de coopératives	05	Janvier à Mars Juin à Août
CFGL 05	Renforcement de capacité en certification (CCE)	Employés de coopératives Responsables de coopératives	05	Février à Avril
CFGL 06	Renforcement des capacités en gestion coopérative	Responsables et membres de coopératives	05	Mars à Avril Juin à Juillet
CFGL 07	Renforcement des Capacités Institutionnelles des OPA	Responsables et membres de coopératives	05	Mars à Avril Juin à Juillet

COÛTS DES FORMATIONS	Les coûts varient en fonction des modules et prennent en compte les honoraires des formateurs, les supports et matériels pédagogiques, le kit stagiaire, la restauration et l’hébergement.
AUTRES OFFRES DE SERVICE	Accueil et organisation de séminaires, ateliers, réunions, retraites religieuses, mise au vert, mariage. Agro-tourisme.
MATERIELS ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES	Photocopieur : 1 Ordinateurs bureaux : 2 Ordinateurs portables : 2 Tableaux de visualisation : 6 Valises de visualisation : 6 Imprimantes : 7 Tableaux flip chart : 20 Vidéoprojecteurs : 4 Ecrans de projection : 3 Trépieds support caméra : 3
REFERENCES RECENTES	L’ANADER ; Le FIRCA ; Les entreprises du secteur café-cacao, « les chocolatiers » ; Les Sociétés Coopératives Exportatrices ; Les Sociétés Coopératives de production ; Les Organisations de développement de communautés cacaoyères (ICI, SOLIDARIDAD) ; Les partenaires au développement (GIZ) ; Les organisations, associations et mutuelles de personnes.

APERÇU DU CENTRE DE FORMATION DE GAGNOA-LAKOTA

HISTORIQUE	Le centre de formation de Kotobi a été créé en 1991 et concédé à l’ANADER en 1994 par l’Etat suite à la dissolution de l’ex-SATMACI. Il possède une superficie totale de 22.5 ha dont 2.5 ha clôturés à Kotobi et 20 ha à Abongoua limités par une haie vive de teck.
SITUATION GEOGRAPHIQUE	Le centre de formation de Kotobi est situé à 300 m du centre-ville sur l’axe routier Kotobi-Bongouanou
MISSIONS	Renforcer les capacités des agriculteurs et de leur OPA /OPE en vue d’améliorer leur revenu Perfectionner et spécialiser le personnel de l’anader afin de répondre efficacement aux sollicitations des partenaires Concevoir et élaborer des modules de formation et des supports pédagogiques
VOCATION	La formation en cultures pérennes (cafeiculture ; cacaoculture, héveaculture, culture de palmier à huile, et cajouculture) La formation en culture hors-sol des légumes La formation en cultures vivrières et maraichères
RESSOURCES HUMAINES	Agents techniques 1 Chef de centre 1 Formateur, coordonnateur des activités de formation 1 Technicien Spécialiste des cultures pérennes Agents d’appui 1 assistant chef section approvisionnement 1surveillant général 1 assistant administrative et comptable 1 secrétaire 1 chauffeur 3 gardiens 1 manœuvre
INFRASTRUCTURES	Infrastructures et équipements de formation 2 salles de formation climatisées d’une capacité totale de 100 places disposant de tout le matériel nécessaire (tableaux à chevalets, vidéo projecteurs, tablettes numériques avec GPS, appareils photo numérique, équipement informatique, connexion WIFI, etc.) 3 unités pédagogiques : (caféiculture, cajou culture et l’unité de production hors-sol sur le maraicher) Infrastructures d’hébergement 20 chambres climatisées Infrastructures de restauration 2 réfectoires d’une capacité totale de 120 places

MODULES	PUBLIC-CIBLE	DUREE (jrs)
Création et conduite d’une parcelle de cacao	Exploitants Vulgarisateurs	05
Création et conduite d’une parcelle de café	Exploitants Vulgarisateurs	05
Bonnes Pratiques Agricoles en cacao culture	Exploitants Vulgarisateurs Employés de coopératives	05
Techniques culturales des productions maraîchères	Exploitants agricoles	05
Techniques culturales de l’anacardier	Exploitants agricoles	05
Techniques de culture hors-sol des maraichers	Exploitants Vulgarisateurs	05

COÛTS DES FORMATIONS	Les formations sont ouvertes à tous demandeurs après analyse de la requête. Les coûts varient en fonction des modules et prennent en compte les honoraires des formateurs, les supports et matériels pédagogiques, le kit stagiaire, la restauration et l’hébergement. Les couts varient de 150000f (cent cinquante mille francs) à 200000f (deux cents mille francs) par apprenant.
AUTRE(S) OFFRE(S) DE SERVICE	– L’agro-tourisme.
MATERIELS ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES	3 unités pédagogiques : (caféiculture, cajou culture et l’unité de production hors-sol sur le maraicher). 2 tableaux padex 2 tableaux de projection 4 vidéos projecteurs 1 appareil photo numérique 4 ordinateurs portables 3 imprimantes 3 ordinateurs fixes 1 tableau noir
REFERENCES RECENTES	NESTLE : Formation sur les bonnes pratiques en cafeiculture (coopérateurs) GIZ : Formation sur la culture du bananier plantain et du manioc (producteurs relais) MINISTERE DE LA FAMILLE ET DE L’ENFANT : Formation sur la culture hors sol des légumes (journée mondiale de la femme rural) NB : Les formations sont réalisées avec un groupe pédagogique de 15 à 25 personnes Nos partenaires Pour les formations, le Centre de Kotobi dispose d’un réseau de partenaires composé d’universités, d’institutions nationales et internationales, etc.

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