LA DR NORD-OUEST FORME DES TSOPA POUR UN MEILLEUR ACCOMPAGNEMENT DES SOCIÉTÉS COOPÉRATIVES AGRICOLES

Dans le cadre de l’amélioration continue des performances des agents du dispositif d’appui aux Organisations Professionnelles Agricoles (OPA), la Direction Régionale Nord-Ouest (DRNO) de l’Agence Nationale d'Appui au Développement Rural (ANADER) a organisé, du 6 au 9 mai 2026, un atelier de renforcement de capacités à l’intention de l’ensemble des Techniciens Spécialisés d’Appui aux OPA (TSOPA).

Cette initiative portée par le Service Régional d’Appui aux Organisations Professionnelles Agricoles visait à rendre pleinement opérationnel deux nouveaux TSOPA récemment recrutés, tout en consolidant les acquis des anciens agents afin d’assurer une meilleure exécution des projets et programmes sur le terrain.

À l’ouverture des travaux, le Directeur Régional Nord-Ouest, M. Abou DJEDJE, a rappelé l’importance stratégique du rôle des TSOPA dans l’accompagnement des sociétés coopératives et organisations de producteurs. Selon lui, les TSOPA doivent dépasser le simple cadre de l’appui technique pour devenir de véritables experts de terrain, capables d’impulser un changement durable au sein des sociétés coopératives.

Il a insisté sur la proactivité, la polyvalence, la lecture, la formation continue ainsi que sur la nécessité de produire un impact économique concret, mesurable notamment à travers l’amélioration des revenus des producteurs et le développement de la culture de l’épargne.

Le premier jour de l’atelier a été consacré à la phase théorique avec des modules portant sur la fiche de poste du TSOPA, les textes réglementaires relatifs aux associations et aux sociétés coopératives, les outils de travail ainsi que la méthodologie du diagnostic organisationnel. Le deuxième jour a permis de passer à la phase pratique à travers une mission de terrain dans la localité de Gbérédougou, située à environ 15 kilomètres d’Odienné, au sein de la SCOOP-CA CANGBÉ, une coopérative de 98 membres dont 33 femmes, présidée par M. Cissé Moussa. Cette structure évolue principalement dans la culture de l’anacarde ainsi que le maraîchage.

La mission conduite par l’équipe Appui aux OPA d’Odienné visait à réaliser un diagnostic organisationnel de la société coopérative afin d’identifier les difficultés freinant son développement et de proposer des solutions adaptées.

M. KOUAKOU F. Armel, Chef de Service d’Appui aux OPA, a expliqué la démarche en comparant la société coopérative à un patient face à des médecins : « La coopérative est assimilée à un patient. Les agents de l’ANADER jouent le rôle de médecins : ils posent des questions, écoutent les réponses, identifient les difficultés (les maladies) et proposent ensuite des solutions (l’ordonnance). Les décisions définitives sont prises de manière concertée avec les membres de la société coopérative. »  Son adjoint, M. Tuotuoho SILUE, a insisté sur la sincérité des réponses fournies par les membres, rappelant qu’un mauvais diagnostic conduit nécessairement à des solutions inadaptées.

Cette mission poursuivait également un second objectif : servir de cadre pratique de formation aux nouveaux TSOPA venus notamment de  Minignan et Odienné, appelés à reproduire cette démarche dans leurs zones respectives. Le diagnostic a été réalisé à l’aide de l’outil numérique « SCOOP SCAN », conçu par la Direction Informatique et des Systèmes d’Information (DISI) de l’ANADER et installé sur les ordinateurs des TSOPA.

De retour à la Direction Régionale, les participants ont poursuivi les travaux sur la méthodologie d’analyse des résultats du diagnostic. M. Tuotuoho SILUE a expliqué comment identifier les forces et les faiblesses de la coopérative, analyser les causes des insuffisances constatées, mesurer leurs conséquences sur le fonctionnement de la structure et proposer des solutions réalistes et adaptées.

L’objectif final consiste à produire un rapport de diagnostic validé avec la société coopérative, puis un plan de développement hiérarchisant les actions prioritaires, les partenaires impliqués et les coûts estimatifs. Les participants ont également été informés des principaux projets en cours impliquant les TSOPA, notamment le Conseil Agricole dédié aux producteurs de l’anacarde, PRECCINOV, PAHA FK, ECOTER et COSO, afin de mieux coordonner les interventions sur le terrain.

À la clôture de l’atelier, plusieurs participants ont exprimé leur satisfaction et ont salué l’initiative de la Direction Régionale, estimant que cette formation venait combler un réel besoin de professionnalisation. Dans son discours de clôture, le Directeur Régional a exhorté les agents à transformer immédiatement les acquis de la formation en résultats concrets sur le terrain. Il les a invités à devenir des références reconnues en matière d’OPA, à cultiver l’autoformation continue et à capitaliser les bonnes pratiques à travers des preuves concrètes comme les rapports, les photos et les témoignages.

Il a également insisté sur la rigueur administrative, notamment dans la rédaction des Termes de Référence (TDR), indispensables pour la mobilisation des financements, ainsi que sur la vigilance dans la justification des dépenses. Sur le plan de la déontologie, il a rappelé l’importance de l’intégrité professionnelle, de la sobriété et du respect dans les relations avec les producteurs et les sociétés coopératives encadrées.

Enfin, il a annoncé la poursuite du suivi à travers des missions de terrain, des visioconférences d’approfondissement ainsi qu’une meilleure dotation future en équipements informatiques, notamment des ordinateurs et tablettes.

DAGNOGO Ibrahim PF CRP - DRNO