LE PLAN DE SUIVI-ÉVALUATION DU PLAN STRATÉGIQUE DE DÉVELOPPEMENT 2026-2030 DE L’ANADER, ÉLABORÉ

Dans le cadre de la préparation du Plan Stratégique de Développement (PSD) 2026-2030, et conformément à la méthodologie d’élaboration du PSD de l’ANADER, la Direction du Suivi-Évaluation et de la Qualité (DSEQ) a organisé des ateliers d’élaboration du Plan de Suivi-Évaluation (PSE) du PSD 2026-2030.Ces ateliers se sont tenus au Centre de Formation de Bingerville la ME, du 29 septembre au 11 octobre 2025 et du 04 au 11 octobre 2025. Ils ont réuni au total 21 participants, dont 19 issus du siège et 2 représentants des Directions Régionales de Daloa et de Man. La cérémonie d’ouverture a été présidée par Mme KOUAKOU épouse ABBY Aphouet Carolle, représentant le Directeur de la Formation et de la Documentation (DFD), Dr Koné Brahima.Dans son allocution, elle a souligné l’importance du Plan de Suivi-Évaluation dans la mise en œuvre efficace des projets et programmes. Mme KOUAKOU a exhorté les participants à une pleine implication afin de permettre à la DSEQ d’atteindre ses objectifs. Dr KOUASSI Jean Pierre, Directeur d’Appui à la Santé Communautaire et à la Lutte contre les Pandémies (DASCP), a pour sa part, rappelé l’importance du PSE dans le suivi de l’exécution du PTBA et dans la mesure de l’impact des activités sur les populations. Il a encouragé les participants à faire preuve de rigueur et de concentration pour garantir la qualité des travaux. Clôturant la série des interventions, Mme CAMARA WALLEY-GOLI L. M., Directrice du Suivi-Évaluation et de la Qualité (DSEQ) a exprimé sa reconnaissance pour la disponibilité des participants et leur engagement, tout en rappelant que ce PSE constitue le deuxième de l’ANADER.Elle a insisté sur le rôle central du PSE dans la mise en œuvre du PSD 2026-2030 et a exhorté les participants à faire preuve d’ardeur au travail pour aboutir à un document de qualité. Les travaux de l’atelier (en commissions puis une phase de restitution) ont été modérés par M. KOUAME KOFFI Noël, Chef de la Division Suivi-Évaluation des Projets et Programmes. S’agissant des travaux en commissions, ilsont duré dix (10) jours, et se sont déroulés en deux étapes de cinq (5) jours chacune. Lors de la première étape, les participants, répartis en cinq groupes, ont travaillé à l’identification des indicateurs de performance, d’effet et d’impact des différents programmes du PSD 2026-2030. Ces travaux ont mobilisé des personnes ressources issues de divers domaines, avec la participation active des équipes de la DSEQ et du PSD 2026-2030. Quant à la seconde la seconde étape, elle a porté sur la validation des livrables issus de la première phase et la conception des indicateurs d’effets et d’impacts, ainsi que sur l’élaboration du premier draft du PSE. En ce qui concerne la restitution en plénière, elle a permis la consolidation des travaux des différentes commissions par axes thématiques. Sous la coordination du modérateur, un document compilé a été présenté comme base de travail pour la validation collective.Les participants ont procédé à une lecture du document afin d’examiner, commenter et valider les analyses et propositions issues des commissions. En somme, l’atelier a atteint ses objectifs avec l’élaboration du Plan de Suivi – Evaluation du PSD, du COP et du SMQ ainsi que ses annexes (Cadres de Mesure des Rendements des programmes et les fiches descriptives des indicateurs). Déborah KOUADIO, Relai CRP CFBM

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L’ANADER OUTILLE SES RESPONSABLES RESSOURCES HUMAINES EN GPEC

Dans le cadre de sa politique de développement des compétences et d’amélioration continue de la performance, l’Agence Nationale d’Appui au Développement Rural (ANADER), leader du Conseil Agricole et Rural en Côte d’Ivoire, a organisé, au Centre de Formation de Bingerville-la Mé, du 6 au 10 octobre 2025, une session de formation sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) à l’intention de ses responsables des Ressources Humaines. L’activité était placée sous la conduite de M. ADOU Pierre Armand, Directeur des Ressources Humaines de l’ANADER, représentant le Directeur Général Dr. Sidiki CISSE, et a été animée par le cabinet d’Études, de Services, de Management et d’Appui (CESMA), Cette formation s’inscrit dans la vision stratégique de l’entreprise visant à renforcer la compétitivité organisationnelle par la maîtrise des outils modernes de gestion du capital humain. En effet, dans un environnement professionnel en constante mutation, la capacité d’une organisation à anticiper les évolutions des métiers et des compétences constitue un levier essentiel de performance. Pendant cinq jours de travaux intensifs, les trente (30) participants, composés des Responsables Ressources Humaines et d’Assistantes Sociales, ont bénéficié d’un renforcement de leurs connaissances sur les notions clés de la GPEC, les outils de planification des compétences (référentiel emplois-compétences, cartographie des métiers, pyramide des âges, fiches de poste, organigramme, etc.) ainsi que les techniques d’élaboration des profils de carrière. Les travaux ont alterné apports théoriques, échanges d’expériences et études de cas pratiques, favorisant une appropriation participative des concepts. Les évaluations réalisées avant et après la session (pré-test et post-test) ont permis de mesurer l’évolution effective du niveau de maîtrise des participants. À l’issue de la formation, un rapport global d’évaluation sera produit par le cabinet formateur, mettant en lumière les acquis, les recommandations et les perspectives d’amélioration du dispositif de formation continue de l’ANADER. Cette initiative traduit la volonté de la Direction Générale de l’ANADER de maintenir un haut niveau de compétence au sein de son personnel, afin d’assurer une meilleure adéquation entre les besoins en emplois et les compétences disponibles. Elle vient ainsi renforcer la dynamique de professionnalisation du personnel RH, acteur clé de la performance et du développement durable de l’entreprise. DEBORAH KOUADIO, Relai CRP CFBM

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L’ANADER REÇOIT DU MATÉRIEL INFORMATIQUE POUR LA CAPITALISATION DES DONNÉES SUR L’AGROFORESTERIE

La salle de conférence de la Direction Générale de l’Agence Nationale d’Appui au Développement Rural (ANADER) à Abidjan-Plateau, a prêté, le mercredi 1er octobre 2025, son cadre pour la cérémonie de remise d’un serveur (un matériel informatique de stockage de données numériques), devant permettre à l’ANADER de capitaliser les données dans le cadre du projet agroforesterie à base d’acacias. En effet, la Côte d’Ivoire, tout comme beaucoup d’Etats, est exposée aux conséquences des changements climatiques liés à la dégradations des forêts, l’érosion côtière, les inondations, etc. Elle a donc ratifié les Accords de Paris sur le climat qui visent à engager les nations dans une démarche commune pour contrer les effets du changement climatique et de mobiliser des financements pour les pays en développement. Le Ministère de l’Environnement, du Développement Durable et de la Transition Ecologique et la l’Agence de Coopération Internationale Allemande pour le Développement, en partenariat avec l’ANADER, ont entrepris un Projet-pilote d’évaluation de Système de mesure, Notification et Vérification (MNV) d’Agroforesterie sur des parcelles d’Acacia autour du Parc National de la Comoé dans les départements de Dabakala et de Kong en zones centre-nord et nord-est de la Côte d’Ivoire.  L’ANADER en tant que partenaire technique, a joué un rôle prépondérant dans les opérations de sensibilisation et d’échantillonnage de terrain, qui ont permis l’évaluation physique des stocks de carbones sur les parcelles agroforestières. Ainsi, l’Agence a pu assurer à l’Etat de Côte d’Ivoire, des rapports fiables au-delà de la durée du projet selon les propos de MM AKOSSI Armel et CAMARA Florent, respectivement du ministère en charge de l’Environnement et de la GIZ. En cet outil informatique, le Directeur Général Adjoint chargé de l’Administration et des Finances (DGA/AF) M. TOURE KAFFOUBA, a remercié les partenaires pour la qualité de la collaboration et du travail abattu. Il a assuré les partenaires que l’ANADER fera un bon usage, surtout que cette capitalisation des données aidera à la prise de décisions éclairées. Pour sa part, Mme Nicole APHING-KOUASSI, Directrice Générale Adjointe chargée des Opérations Techniques (DGA/OT) a souhaité que les rapports de l’ANADER avec le Ministère et la GIZ se formalisent. Puis de rappeler que l’ANADER a déjà collaboré avec la GIZ sur certains programmes dont le PROSTAB à Abengourou, le Farmer Business School (FBS) ou encore dans la mise en place de l’Incubateur du Centre de Formation ANADER de Gagnoa-Lakota. L’ANADER, leader du Conseil Agricole et Rural en Côte d’Ivoire, par sa contribution au Projet-pilote d’évaluation de Système de mesure, Notification et Vérification, est devenue un maillon important dans la collecte de données de niveau 3 du Groupe d’Experts Intergouvernemental sur l’Evolution du Climat (GIEC) et pour l’ancrage du suivi climatique.                                                                                                    EPHREM ASSI LOYA / DCRP

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L’ANADER FORME DES ENTREPRENEURS AGRICOLES EN CULTURES MARAÎCHÈRES HORS-SOL

Une formation sur la culture hors-sol s’est tenue du 22 au 26 septembre 2025 au Centre de Formation ANADER de Bingerville-La Mé au profit de 26 participants, dont 7 auditeurs et 19 élèves stagiaires. L’objectif de cette formation était de former/renforcer les capacités des auditeurs en vue de les outiller pour la mise en place et la conduite des cultures maraîchères en hors-sol. Animée par M. KADIA Victor, Formateur et Responsable de l’unité pédagogique hors-sol du Centre, la formation a débuté le lundi 22 septembre après la cérémonie d’ouverture présidée par Madame KOUAKOU épouse ABBY Aphouet Carolle, représentant le Chef de centre. Le programme s’est déroulé en deux phases complémentaires. Une phase théorique en salle, ouverte par le recueil des attentes des participants, suivie de la présentation et de la diffusion des modules de formation. Et une phase pratique, réalisée sur l’unité pédagogique hors-sol, qui a permis aux apprenants de mettre en application les connaissances acquises en salle. Au terme de la formation, les attentes formulées par les participants ont été passées en revue. Il en est ressorti, de l’avis des participants, que celles-ci ont été globalement satisfaites. À l’issue de cette semaine riche en enseignements, des attestations de participation ont été remises à chaque participant par Monsieur Ange LAGO, Conseiller Technique du Directeur Général Adjoint en charge des Opérations Techniques (DGA/OT). Ces certificats étaient accompagnés de précieux conseils délivrés par Madame ABBY, qui ont été vivement appréciés. Les participants, comblés par la qualité de la formation, ont exprimé leur joie et leur profonde gratitude. Déborah KOUADIO, Relai CFBM

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VISIBILITE DE L’ANADER : LA DCRP ADOPTE UNE NOUVELLE STRATÉGIE COMMUNICATION, MARKETING ET COOPÉRATION

Du mardi 23 au vendredi 26 septembre 2025, s’est déroulé, au Centre de Formation ANADER de Bingerville-la Mé, l’Atelier d’élaboration de la nouvelle Stratégie de la Communication, du Markéting et de la Coopération pour la période 2026-2030, en présence du Directeur Général de l’Agence Nationale d’Appui au Développement Rural (ANADER), Dr Sidiki CISSÉ, qui a ouvert les travaux. Ce sont près d’une quarantaine d’acteurs de la Communication, des Relations Publiques et du Marketing, qui ont planché sur la nouvelle stratégie qui définit la nouvelle vision qui devra guider les actions des cinq (5) prochaines années. Le Directeur Général de l’ANADER a saisi la tribune pour livrer ses attentes qu’il a résumées en ces termes : « mieux faire savoir qui nous sommes et ce que nous avons à offrir comme service pour une agriculture durable et un développement du monde rural en harmonie avec les ambitions de notre pays ». Pour le DG, la vision 2026-2030 de cette nouvelle stratégie de la Communication, du Marketing et de la Coopération, est de « mieux faire connaitre l’ANADER » aussi bien au plan national, mais également à l’extérieur. Sur le plan spécifique de la Politique Marketing conduite par la Direction des Études, de la Prospective et des Projets (DEPP), Dr Sidiki CISSÉ souhaite une plus grande agressivité de la Force de Vente afin de conquérir de nouveaux marchés, notamment au niveau de la sous-région ouest-africaine et même régional. Même si l’expertise du leader du conseil agricole et rural en Côte d’Ivoire est de notoriété publique au plan local, le premier manager de l’Agence recommande une intensification de la communication sur l’image de marque de l’entreprise. L’effet attendu est que pour tout ce qui est projet agricole et développement rural en Côte d’Ivoire, que l’ANADER soit l’entité première qui soit sollicitée pour sa mise en œuvre. Il est bon de rappeler que depuis 2014, la Direction de la Communication et des Relation Publiques (DCRP) a travaillé à donner à l’ANADER, la visibilité qu’elle mérite auprès des pouvoirs publics, des producteurs agricoles, des populations rurales et dans les médias. Grâce à la sa stratégie 2021/2024, un cap important a été franchi, celui de la digitalisation, du renforcement de l’équipe et d’une présence quasi-régulière aux grands rendez-vous agricoles africains et mondiaux. La Directrice de la Communication et des Relations Publiques (DCRP), Mme Aïssata DIABY pouvait donc se réjouir des résultats de la précédente Stratégie 2021/2024 : « je puis déjà indiquer qu’elle a produit comme résultat, une bonne présence médiatique et numérique de l’ANADER avec près de 1 900 articles publiés dans la presse et 21 000 abonnés sur nos réseaux sociaux contre 5 000 avant cette stratégie ».   Puis de rappeler : « cela constituait l’un des défis majeurs qu’elle devait relever. Et l’on peut se satisfaire qu’avec un réseau presse très dynamique et la création de nouveaux comptes pour l’entreprise (Linkedln, chaîne WhatsApp, etc.), l’on ait atteint ce résultat ».  Cet atelier a proposé de nouvelles initiatives et actions et consolidé les acquis de la précédente stratégie pour une ANADER plus engagée auprès des acteurs du milieu rural et ouverte sur l’Afrique et le monde. ÉQUIPE DCRP

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L’ANADER IDENTIFIE LES RISQUES QUI PEUVENT ENTRAVER LA MISE EN ŒUVRE DU PSD 2026-2030

Dans le cadre de la préparation du Plan Stratégique de Développement (PSD) 2026-2030, un atelier consacré à l’élaboration de la cartographie des risques s’est tenu du 14 au 24 septembre 2025 au Centre de Formation de Bingerville-La Mé. Initié par la Direction de l’Audit Interne, cet atelier a réuni les Directions Centrales ainsi que huit Directions Régionales (Centre, Sud-Ouest, Centre-Ouest, Ouest, Sud, Nord, Centre-Est et Est). Au total, 45 participants ont pris part aux travaux. La cérémonie d’ouverture a été présidée par Madame KOUAKOU épouse ABBY Aphouet Carolle, représentant le Directeur de la Formation et de la Documentation (DFD). Dans son allocution, elle a adressé ses félicitations aux participants, formulant des vœux de succès pour les travaux et leur souhaitant un agréable séjour à Bingerville. Elle a été suivie par Mlle KOUAKOU Krakali, représentant le Directeur des Études, de la Prospection et des Projets (DEPP), qui a rappelé les grandes lignes du PSD et souhaité la bienvenue aux participants. Pour clore la série d’interventions, Monsieur DIKELTÉ François Hien, Directeur de l’Audit Interne (DAI), a présenté le contexte général de l’atelier à travers un exposé appuyé par un support PowerPoint. Les activités se sont déroulées en deux principales étapes. Une phase de Travaux en commissions : répartis en trois groupes, les participants ont revu les risques déjà identifiés, afin de vérifier leur pertinence. Certains ont été actualisés ou reformulés, tandis que de nouveaux risques ont été ajoutés. Cette étape a permis d’identifier, d’évaluer et de classer les risques, mais aussi de proposer des plans d’action pour leur gestion. Une phase de Restitution en plénière : chaque commission a présenté ses résultats devant l’assemblée, ouvrant la voie à des échanges constructifs. Cette phase a favorisé une meilleure compréhension de la méthodologie d’analyse des risques et a mis en avant l’importance de la collaboration pour une gestion efficace. L’atelier s’est achevé le 24 septembre 2025 par une intervention de Madame KOUAKOU épouse ABBY Aphouet Carolle, qui, au nom du DFD, a exprimé sa profonde gratitude au Directeur de l’Audit Interne pour l’initiative de cet atelier. Elle a également salué l’engagement et la contribution active de l’ensemble des participants, dont l’implication a permis la réussite des travaux. Cet atelier constitue une étape clé dans le processus d’élaboration du PSD 2026-2030, en dotant l’institution d’un outil stratégique essentiel pour anticiper, prévenir et gérer les risques susceptibles d’affecter la mise en œuvre du PSD 2026-2030. DEBORAH KOUADIO, Relai CFBM

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PRODUCTION RIZICOLE : LE MINISTRE D’ETAT ADJOUMANI VISITE LES INSTALLATIONS DU CENTRE DE FORMATION ANADER DE GRAND-LAHOU  

Dans le cadre de sa politique de développement, la mairie de Grand-Lahou, en partenariat avec la Direction Générale de la Promotion de la Riziculture (DGPR), a initié un projet rizicole visant à améliorer la condition de vie de ses riziculteurs. Convaincu de son expertise en matière d’accompagnement technique, le Centre de Formation à la Mécanisation Agricole de Grand-Lahou (CFMAG) de l’Agence Nationale d’Appui au Développement Rural (ANADER) a été copté, dans la conduite de ce projet, pour former les bénéficiaires à la préparation des parcelles et à la récolte mécanisée. Le projet est exécuté sur une superficie de 100 hectares. La cérémonie de récolte du 20 septembre 2025, marquée par la présence du ministre d’Etat, ministre de l’Agriculture, du Développement Rural et des Productions Vivrières, M. KOBENAN KOUASSI ADJOUMANI, a débuté par la visite du CFMAG, l’un des 4 Centres de Formation que compte l’ANADER. La visite des installations du Centre, notamment l’atelier mécanique, le hangar de machines agricoles, l’usine de décorticage de riz et le système de séchage du riz paddy, a permis au Ministre d’Etat et à l’ensemble du corps préfectoral d’apprécier la qualité des installations en présence du Directeur Général de l’ANADER, Dr SIDIKI CISSE et du Directeur de la Formation et de la Documentation, M. KONE BRAHIMA. BAMBA Jean Treize – Relai CRP/CFMAG

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DES AGENTS ANADER FORMÉS SUR L’APPROCHE GENRE DANS LA MISE EN ŒUVRE DES PROJETS

Ce vendredi 12 septembre 2025, à la salle de conférence du Conseil d’Administration de l’Agence Nationale d’Appui au Développement Rural (ANADER), les Coordonnateurs de programmes, les Chefs de Division, les Chefs de service et Responsables de projets ont été formés à la maitrise du concept du Genre et de la Masculinité Positive. En effet, le concept Genre est perçu pour beaucoup d’acteurs de développement comme un outil, une approche de développement qui permet une meilleure prise en compte des populations, en tenant compte des spécificités des différentes couches sociales bénéficiaires de projets. Les différents modules de la formation ont fait ressortir la définition du concept genre comme un ensemble de traits communs à des êtres ou à des choses caractérisant et constituant un type, un individu ou encore un groupe dans un espace donné, les caractéristiques sociologiques liés aux sexes dans la société, pour aboutir à une approche de la masculinité et la féminité positive. Les échanges entre les participants, ont permis aux apprenants de déceler les inégalités entre individus dans l’accès aux projets de développement, à travers des carrefours et des jeux de rôles, et de s’approprier cet outil de développement. Pour la formatrice, Madame ADJEI Rachelle, Responsable « Egalité de Genre » à la Société de coopérative pour le développement international (SOCODEVI), le genre comme approche de développement révèle le caractère des inégalités sociales et des besoins réels des populations, outil indispensable à toute action de développement. Ainsi pour Madame ADJEI Rachelle, l’approche Genre et Développement dans l’élaboration et la mise en œuvre des projets devrait être un atout indispensable pour une meilleure prise en compte dans tous les aspects de développement, surtout pour l’ANADER en tant que leader du conseil agricole et rural. Les impétrants, désormais outillés, ont traduit leur satisfecit en s’engageant dorénavant dans cette donne pour un meilleur impact des actions de l’ANADER auprès des populations bénéficiaires des projets et programmes. Madame NASSA Berthe, Chef de Division Genre et Développement (CDGD) à l’ANADER a remercié le Directeur Général de l’ANADER, Dr Sidiki CISSÉ pour sa vision claire en matière de Genre et a félicité les participants pour leur disponibilité à suivre cette session de formation.                                                                                                        ASSI LOYA EPHREM / DCRP

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DEMARRAGE DU PROJET ECOTER : LES MISSIONS DE L’ANADER DANS LES REGIONS DU CAVALLY, TONKPI, BERE ET BAFING

Les interventions de l’Agence Nationale d’Appui au Développement Rural (ANADER) dans le cadre du Projet d’Appui au Développement Economique et Ecologique des Territoires Ruraux (ECOTER) les régions du Cavally, Tonkpi, Béré et du Bafing couvriront une diversité d’activités. Dans la région du Cavally, ces activités vont porter sur la formation des riziculteurs bénéficiaires du projet sur les innovations technologiques et les bonnes pratiques culturales ; sur l’information, la sensibilisation et la formation des riziculteurs sur l’adaptation aux effets du changement climatique ainsi qu’à l’utilisation d’intrants agricoles homologués (activité qui va toucher également les fournisseurs d’intrants). Dans cette circonscription, les producteurs de manioc seront formés sur les bonnes pratiques culturales et les multiplicateurs de boutures, sur l’adaptation aux effets du changement climatique, en même temps que l’ANADER assurera leur suivi et distribuera les boutures acquises par le projet. Ici, les bénéficiaires du projet seront sensibilisés à la création de coopératives simplifiées et verront leurs capacités renforcées ; puis enfin, les organisations de la filière manioc seront sensibilisées à la structuration et à la formalisation. Relativement à la Région du Tonkpi, les différentes interventions vont tourner principalement autour de la chaine de valeur rizicole en allant de la formation de riziculteurs (17) sur la production de semences certifiées de riz à la protection des parcelles cultivées en passant par l’encadrement des producteurs semenciers, la formation des riziculteurs aux techniques culturales résilientes au changement climatique, l’appui à la mécanisation de la riziculture, la gestion de différends entre éleveurs et agriculteurs, etc. Au niveau de la Région du Béré, l’équipe de l’ANADER devra apporter un encadrement technique aux Comités de Gestion des Aménagements (CGA) et aux OPA du riz de même qu’aux CGA et aux OPA de l’igname ; elle devra aussi former les exploitants pour la production de semences de riz et de semenceaux d’igname ; et enfin, sensibiliser et former les bénéficiaires sur les bonnes pratiques agricoles et agroécologies (BPAE), la Gestion Durable des Sols (GDS) et les innovations agricoles. Un nombre important d’activités vont toucher les producteurs de la Région du Bafing. Entre autres, des réunions de sensibilisation élargies aux transporteurs, commerçants de la filière maraîchère ; l’édition et la diffusion des calendriers agricoles validés du riz, du manioc et des produits maraîchers ainsi que la formation des acteurs locaux des filières concernées aux techniques d’adaptation aux effets du changement climatique.  Par ailleurs, la formation et le suivi des membres des CGA à la gestion et à la maintenance des équipements et des infrastructures et aux techniques d’irrigation, la formation des producteurs agricoles sur la fabrication du compost pour le maraîchage ; la formation d’un électrotechnicien pour la maintenance des systèmes solaires et des équipements électromécaniques ; la mise en place et la formation des collèges (producteurs, transporteurs, commerçants) puis l’installation de la plateforme régionale maraichère et vivrière sont autant d’activités qui seront couvertes par l’ANADER. Notons que la Direction Régionale (DR) Nord-Ouest (Odienné) de l’ANADER couvre à elle seule les régions administratives du Béré et du Bafing tandis quela DR Ouest (Man) pour sa part, chapeaute les régions du Cavally et du Tonkpi. Ce sont par conséquent, sept (7) Zones ANADER qui sont concernées par ce projet dans ces deux régions : Mankono, Touba, Guiglo, Toulepleu, Biankouma, Danané et Man. ESMEL LATH, DCRP

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PROJET ECOTER : LES ACTIVITES A EXECUTER PAR L’ANADER DANS LES REGIONS DU GONTOUGO ET DU BOUNKANI

Dans le cadre de l’exécution du Projet d’Appui au Développement Economique et Ecologique des Territoires Ruraux (ECOTER), un contrat a été signé entre la Cellule de Suivi du Projet (CSP/MIS) logée au Ministère de l’Intérieur et de la Sécurité et l’Agence Nationale d’Appui au Développement Rural (ANADER). Ce contrat définit les responsabilités techniques, administratives et opérationnelles de chaque partie et constitue le socle juridique et stratégique de l’engagement des parties dans la mise en œuvre du projet ECOTER. Ainsi, selon les régions concernées, l’ANADER a des activités spécifiques à mener en lien avec les deux composantes principales. Pour rappel, la première composante, ‘’Programmes Structurants’’, consiste en l’intensification de la production et l’amélioration de la productivité des exploitations de manioc, d’igname, de riz, de cultures maraichères et des élevages. La seconde, ‘’Programme Structurant/Gestion des Ressources Naturelles’’, vise à améliorer les revenus des communautés riveraines du Parc National du Mont Sangbé par la promotion de la filière manioc durable, inclusive et performante. Dans la région du Gontougo, les missions de l’ANADER consisteront à former les Comités de Gestion des Coopératives (CGC) à la bonne gouvernance ; former 675 exploitants membres des 25 Organisations Professionnelles Agricoles (OPA) à l’élaboration de compte d’exploitation prévisionnel par spéculation produite ; former 675 exploitants (270 femmes, 270 jeunes-hommes et 135 hommes) àla fabrication de la fumure organique, à l’utilisation des biopesticides ; à l’itinéraire technique des cultures ; à la gestion et la restauration des sols et à la promotion de leur utilisation. Dans cette même région, le leader du Conseil Agricole et Rural devra également former les membres du comité d’entretien et du comité de gestion de la coopérative en gestion de l’eau et à l’entretien des infrastructures d’irrigation et de drainage ; assurer un encadrement technique et organisationnel régulier des OPA bénéficiaires ; appuyer à la formalisation de 25 groupements supplémentaires en Sociétés Coopératives (SCOOP) ; mettre en place et renforcer les capacités des organisations paysannes pour assurer la gestion des aménagements hydro-agricoles. S’agissant de la région du Bounkani, les principales activités de l’ANADER seront structurées autour de formations en aulacodiculture avec la mise en place de fermes d’élevage à Kokpingué et Kouedjenou ; de réunions de sensibilisation des acteurs de la filière volaille et leur accompagnement à la structuration en OPA, de même que leur formation à la gestion coopérative et en éducation financière. Toujours dans le Bounkani, ce sont au moins 500 éleveurs qui seront formés sur les techniques d’élevage avicole puis sensibilisés à l’achat groupé d’aliments/d’équipements et à la vente groupée des produits d’élevage de la volaille traditionnelle améliorée. Soulignons que ces deux régions sont couvertes par une (1) Direction Régionale (DR) de l’ANADER, à savoir la DR Nord-Est (Bondoukou). Au regard de cette configuration, les activités toucheront les Zones ANADER de Bondoukou, Tanda, Bouna et Téhini. Globalement, la zone d’intervention du projet ECOTER couvre trois (3) DR et onze (11) Zones ANADER. ESMEL LATH, DCRP

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