
LE PLAN DE SUIVI-ÉVALUATION DU PLAN STRATÉGIQUE DE DÉVELOPPEMENT 2026-2030 DE L’ANADER, ÉLABORÉ
Dans le cadre de la préparation du Plan Stratégique de Développement (PSD) 2026-2030, et conformément à la méthodologie d’élaboration du PSD de l’ANADER, la Direction du Suivi-Évaluation et de la Qualité (DSEQ) a organisé des ateliers d’élaboration du Plan de Suivi-Évaluation (PSE) du PSD 2026-2030.Ces ateliers se sont tenus au Centre de Formation de Bingerville la ME, du 29 septembre au 11 octobre 2025 et du 04 au 11 octobre 2025. Ils ont réuni au total 21 participants, dont 19 issus du siège et 2 représentants des Directions Régionales de Daloa et de Man. La cérémonie d’ouverture a été présidée par Mme KOUAKOU épouse ABBY Aphouet Carolle, représentant le Directeur de la Formation et de la Documentation (DFD), Dr Koné Brahima.Dans son allocution, elle a souligné l’importance du Plan de Suivi-Évaluation dans la mise en œuvre efficace des projets et programmes. Mme KOUAKOU a exhorté les participants à une pleine implication afin de permettre à la DSEQ d’atteindre ses objectifs. Dr KOUASSI Jean Pierre, Directeur d’Appui à la Santé Communautaire et à la Lutte contre les Pandémies (DASCP), a pour sa part, rappelé l’importance du PSE dans le suivi de l’exécution du PTBA et dans la mesure de l’impact des activités sur les populations. Il a encouragé les participants à faire preuve de rigueur et de concentration pour garantir la qualité des travaux. Clôturant la série des interventions, Mme CAMARA WALLEY-GOLI L. M., Directrice du Suivi-Évaluation et de la Qualité (DSEQ) a exprimé sa reconnaissance pour la disponibilité des participants et leur engagement, tout en rappelant que ce PSE constitue le deuxième de l’ANADER.Elle a insisté sur le rôle central du PSE dans la mise en œuvre du PSD 2026-2030 et a exhorté les participants à faire preuve d’ardeur au travail pour aboutir à un document de qualité. Les travaux de l’atelier (en commissions puis une phase de restitution) ont été modérés par M. KOUAME KOFFI Noël, Chef de la Division Suivi-Évaluation des Projets et Programmes. S’agissant des travaux en commissions, ilsont duré dix (10) jours, et se sont déroulés en deux étapes de cinq (5) jours chacune. Lors de la première étape, les participants, répartis en cinq groupes, ont travaillé à l’identification des indicateurs de performance, d’effet et d’impact des différents programmes du PSD 2026-2030. Ces travaux ont mobilisé des personnes ressources issues de divers domaines, avec la participation active des équipes de la DSEQ et du PSD 2026-2030. Quant à la seconde la seconde étape, elle a porté sur la validation des livrables issus de la première phase et la conception des indicateurs d’effets et d’impacts, ainsi que sur l’élaboration du premier draft du PSE. En ce qui concerne la restitution en plénière, elle a permis la consolidation des travaux des différentes commissions par axes thématiques. Sous la coordination du modérateur, un document compilé a été présenté comme base de travail pour la validation collective.Les participants ont procédé à une lecture du document afin d’examiner, commenter et valider les analyses et propositions issues des commissions. En somme, l’atelier a atteint ses objectifs avec l’élaboration du Plan de Suivi – Evaluation du PSD, du COP et du SMQ ainsi que ses annexes (Cadres de Mesure des Rendements des programmes et les fiches descriptives des indicateurs). Déborah KOUADIO, Relai CRP CFBM